達鋼集團公司黨委書記、常務副總裁謝華強在達鋼集團公司建廠60周年紀念會上的講話

發布時間:2018年08月22日  點擊數: 【字體: 】 收藏 打印

王牌战士官网测试服 www.jfgcu.icu 發揚優良傳統? 執著追夢圓夢    

——在達鋼集團公司建廠60周年紀念會上的講話  

黨委書記、常務副總裁? 謝華強  

2018816日)  

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尊敬的各位領導、各位同事: 

今天,我們在這里召開達鋼建廠60周年紀念會議?;嵋櫚鬧魈饈腔毓斯饣岳?,發揚光榮傳統,展望光明前景,追趕百年夢想。在此,我謹代表集團公司黨委、受江善明總裁委托,代表集團公司執行層,向為達鋼發展和壯大做出卓越貢獻的老前輩致以崇高的敬意!向為達鋼實現轉型發展傾注智慧和力量的全體員工表示衷心的感謝!下面我講三點意見。  

一、60年的光輝歷程  

1958626,四川省地方國營達縣紅旗鋼鐵廠成立,同年813日正式破土興建。來自全國各地的3000余名建設者,在極其艱苦的條件下,發揚自力更生、艱苦奮斗的革命精神,用一年零九個月時間,于19605月基本建成了年產鋼3萬噸,鋼材2.5萬噸的達縣鋼鐵廠(達鋼的前身)。  

19623月,根據黨的八屆九中全會提出的“鞏固、充實、提高”的調整國民經濟發展速度的方針。達鋼于1962316宣布停產,同年9月,四川省委對重新調整的達鋼的設計方案進行了審查,決定復產。  

196310月,省冶金廳根據省委指示,將達鋼下放由達縣地區管理。 121日,經地委決定將達縣鋼鐵廠更名為達縣地區鋼鐵廠。19654月,達鋼恢復生產。  

1966-1976年文化大革命期間,達鋼處于長期徘徊,停滯不前的狀態。  

1978年,黨的十一屆三中全會勝利召開。改革開放的春風使沉睡的達鋼,迸發出前所未有的生機與活力。1978年鋼產量首次突破3萬噸,鋼材2.6萬噸,實現盈利170萬元,結束了生產長期徘徊不前的歷史。  

1979年至1998年,達鋼不斷改革發展。  

1986年,年產鋼首次突破10萬噸大關。  

198711煤焦化工程開工建設,1990416日 建成投產,結束了達鋼有鋼無焦的歷史。  

1993111,經達川地區行政公署批準,達縣地區鋼鐵廠更名為四川省達州鋼鐵總廠。  

1993年首次突破年產鋼20萬噸大關,達到產鋼22.1萬噸。  

1997828,300立方高爐建成投產,結束了達鋼有鋼無鐵的歷史。  

1997318,四川達州鋼鐵總廠改制為國有獨資的四川省達州鋼鐵集團有限責任公司。  

19987月,以江善明同志為班長的新一屆班子,在達鋼連續四年虧損,幾乎資不抵債的情況下臨危受命,義無反顧地進行大刀闊斧的改革和大規模的技術改造,使企業轉危為安,迎來了新的生機。  

2000年,一舉摘掉連續6年的虧損帽,當年實現盈利520萬元。  

2001年,成功跨越了年產鋼30萬噸生死線,年產鋼達到31.39萬噸。  

2002年,產鋼達到40.12萬噸,銷售收入突破10億元大關。

2003年,鋼產量達到52.68萬噸,銷售收入16億元。  

2004年,在省、市黨委、政府的正確領導下,規范、成功地將達鋼改制為民營股份制企業,建立了現代企業制度。達鋼改制后,步入了跨越發展的新時期。年產鋼連續突破100萬噸、200萬噸、300萬噸;年銷售收入連續突破50億元、100億元、200億元;年創稅費相繼突破1億元、2億元、3億元、4.9億元;新解決6000余人就業和再就業;企業相繼進入中國制造業500強、中國民營企業500強、中國企業500強行列。  

20147月至20176月期間,國家調整經濟結構,宏觀經濟大幅下滑,銀行連續抽貸,使達鋼和全國鋼鐵企業一樣,步入了歷史最艱難時期。企業停產三分之二以上,員工歇崗3800余人,拖欠工資、電費、社保經費,到了幾乎全面停產的狀態。面對驚濤駭浪,以江善明總裁為首的一班人,團結帶領全公司員工沉著應對,頑強拼搏,挺過了又一道生死關。  

201610月,達鋼主動落實國家去產能政策,拆除合規鋼鐵產能設施140萬噸。  

2017年,隨著供給側結構性改革初見成效,當年實現銷售收入146億元,上交稅金3.65億元。  

同志們,回顧達鋼60年的光輝歷史,我們感概萬千!達鋼的歷史就是一部自強不息的創業史,一部改革創新的奮斗史,一部激勵后人的光榮史。  

二、60年的基本經驗  

達鋼發展到今天,來之非常不易。60年形成的基本經驗值得認真總結和繼續堅持。  

始終堅持黨的領導,充分發揮企業黨組織和黨員,在企業發展中的兩個作用和政治優勢,即使在企業改制后依然堅持是“黨旗下、國旗下的企業”。一以貫之地認真貫徹落實黨的政策和國家法律法規,從而保證了企業發展的正確方向。  

始終堅持艱苦奮斗,勇往直前的企業精神,面對艱苦環境,面對嚴峻困難,從不言苦,從不言敗,從不放棄,逐步形成了達鋼人對企業發展的執著追求和鋼鐵意志,正是這種精神激勵著一代又一代達鋼人為實現自己的夢想而不懈奮斗。  

始終堅持改革創新的發展理念,不斷地改革束縛企業發展的體制機制,不斷創新觀念,創新工藝,創新技術。通過改革創新摒棄了不適時宜的管理體制,淘汰了陳舊落后的工藝裝備,激發了企業內部的發展動力,實現了一次又一次的自我變革,自我超越和持續發展。  

始終堅持為員工負責,為企業負責和為社會負責的有機統一。達鋼歷屆班子都把保員工就業和收入,作為頭等大事來抓。正確處理員工、企業和社會之間的關系,形成了廣大員工對企業自豪感,向心力和凝聚力。  

這些基本經驗,是達鋼寶貴的精神財富,必須在繼承發揚的基礎上創新發展。  

三、發揚優良傳統,追趕百年夢想  

不忘初心,牢記使命。2017年下半年以來,隨著供給側結構性改革的深入,鋼鐵行業回暖向好,當期的生產經營取得了較好的成績,達鋼的轉型升級發展出現了新的希望和機遇。但是,我們這一代達鋼人,必須清醒地看到,化解債務、環保整治和退城進園三大任務是繞不過的坎。我們必須以更大的勇氣,更加堅定的信心,更加扎實的工作,抓好當前生產經營,為完成三大任務創造條件,為實現百年夢想不懈奮斗。  

1、發揚優良傳統,堅定發展信心。當前,達鋼正處于爬坡上坎的關鍵時期,邁過了這道坎就是一片新天地,邁不過這道坎,就會面臨淘汰出局。退縮、逃避就沒有出路,迎難而上,克難制勝,我們就完全有可能實現轉型發展的新勝利。全公司員工都要進一步統一思想,堅定發展信心。首先,全體高、中管和各級骨干,要進一步增強大局觀、責任感和擔當精神,要站得更高,看得更遠,帶頭堅定信心,認真履職盡責,團結帶領廣大員工打好這場轉型發展的硬仗。其次,要結合當前的工作和企業的長遠發展目標,廣泛發動員工以實際行動,繼承和發揚好達鋼的優良傳統和基本經驗。三是要克服畏難情緒、目光短淺、得過且過、無所作為、盲目樂觀等負面情緒,要進一步教育和引導廣大員工,把思想真正統一到集團公司轉型發展的決策部署上來,進一步振奮精神,堅定信心,努力干好本職工作。  

2、搶抓當前機遇,扎扎實實抓好生產經營。抓好當前生產經營是推進轉型發展的基礎和前提,我們必須全力以赴抓好以下工作。一是全公司都要圍繞增鐵增鋼抓好生產,增加效益;二是要重點抓好環保治理和安全生產,在加大投入的同時,進一步落實安全環保責任,嚴格逗硬考核;三是要扎實抓好營銷工作,把準市場信息,踩準購銷節奏,多創營銷效益;四是要持續抓好降本增效工作,努力通過精細管理、精準操作、小改小革、工藝創新等多種方式降低成本,增加效益;五是各個方面都要加強管理,堵塞漏洞,嚴厲打擊各種各樣損害公司利益的行為。  

3、鞏固和發展現有優勢,堅持創新發展。通過幾代達鋼人的拼搏奮斗,達鋼培育出了一支鋼班子、鐵隊伍,形成了以艱苦創業,團結奮進為核心的優秀企業文化,創造出了響當當的企業品牌和市場優勢,具備了一定的企業規模和物質基礎。這些都是我們戰勝困難的優勢,只要我們不放棄、不退縮,不懈怠,堅持因勢利導,創新發展,就一定能夠把現有優勢變成轉型發展的嶄新成果。  

4、始終把員工安居樂業,企業興旺發達作為追求的目標。達鋼黨委、執行層要在達鋼發展的關鍵時刻,勇于擔當起歷史責任,團結帶領員工用自己勤勞的雙手,以有效的勞動來保證員工就業和收入,致力于形成達鋼發展,員工安居樂業的良性循環。  

5、認真貫徹落實市委、市政府關于達鋼轉型升級發展的重大決策部署,主動研究和利用政策、法規,積極爭取外部支持。  

面對新起點,新征程,集團公司號召全體員工積極行動起來,立足崗位,干好本職,建功立業。我們堅信,達鋼轉型發展的目標一定能夠實現!百年達鋼的夢想一定能夠實現!  

最后,祝愿各位領導、同志們身體健康、萬事如意!  

祝愿達鋼在下個60年里前程似錦,更加燦爛輝煌!  

???????? 謝謝大家!

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?????? 達鋼集團公司黨委書記、常務副總裁謝華強在紀念會上強調:當前,達鋼正處于爬坡上坎的關鍵時期,退縮、逃避就沒有出路,迎難而上,克難制勝,我們就完全有可能實現轉型發展的新勝利。

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